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De par le rôle central qui lui est dévolu dans l'environnement de l'entreprise, AVENUE Logistique, assure la visibilité totale de la disponibilité des stocks et pilote toutes les phases des process logistiques, en liaison avec l'ensemble des applications de gestion :
- AVENUE Administration des ventes
- AVENUE Gestion Industrielle
- AVENUE Procurement
AVENUE Logistique optimise, coordonne, contrôle et analyse tous les flux de l'entreprise et répond aux nouvelles exigences de leurs marchés et à l'évolution permanente de leur environnement.
Il sécurise la gestion de la demande et son exécution sur l'horizon court terme en faisant preuve de souplesse et flexibilité.
Selon le besoin de chaque secteur de l'entreprise, la gestion se fait en global ou en détail.
L'excellence de AVENUE Logistique vous apporte un réel avantage
- Application native, ce qui donne une capacité de fédération naturelle de toutes les informations relatives au flux de l'entreprise.
- AVENUE Logistique intègre en temps réel les événements et mouvements générés par les autres applications.
- AVENUE Logistique gère de bout en bout le flux des articles configurés.
Processus d'entrée
La gestion des réceptions de marchandises dans l'entreprise se fait selon différents niveaux d'organisation :
- Réception simple sur ordre ou
- Entrée directe
- Réception sur ordre avec :
- Gestion de listes de contrôle qualité,
- Gestion de liste de magasinage,
- Pré-affectation d'emplacement.
- Réception sur ordre avec :
- Cross docking (alimentation de l'en-cours de préparation).
Ces entrées sont créées par AVENUE Achats et AVENUE Gestion Industrielle ou saisies en direct.
Disponibilité & réservations fermes
Demandes enregistrées dans AVENUE :
. Lignes de commande client,
. Réservations pour OF.
. Demandes de sortie pour transfert inter-sites
Chaque ligne de demande génère en temps réel un événement prévisionnel de réservation.
La gestion de disponibilité d'une demande, effectue, pour chaque ligne, une recherche dans les stocks et les ordres en cours, pour proposer des affectations.
Ces propositions sont faites sur le stock disponible (non affecté) puis, par défaut de stock, sur le premier ordre en cours pouvant satisfaire la ligne de demande.
On peut ainsi affecter du stock à une ligne de demande (réservations fermes) et rendre ce stock indisponible à d'autres demandes.
Cette affectation peut être automatique ou manuelle.
En cas de non disponibilité en stock, des actions sont proposées selon les cas :
- Réapprovisionnement sur d'autres sites
- Affectation sur ordres en cours
- Réapprovisionnement de la demande à l'extérieur
- Lancement en fabrication de la demande
- Calcul des besoins si l'article est géré en cumul et non à la commande
Si on fait une sortie manuelle du stock, le stock maximum proposé est le stock disponible(non affecté).
Processus de sortie
Phases de sortie possibles :
- Picking avec liste par magasin et emplacement (parcours)
- Préparation - colisage avec liste par demande
- Chargement des camions ou containers avec liste selon ordre inverse de la tournée et gestion des transporteurs.
- Expédition avec sortie stock de l'entreprise et génération des BL et éventuellement des factures.
- Départ
- Arrivée client ou sous-traitant.
Fonctions complémentaires
Les organisations «juste à temps» (KANBAN) sont prises en compte avec, impression d'étiquettes, saisie de production de l'article et consommation directe des composants sans OF.
Livraisons inter-sites, multi-sociétés avec facturation inter-sociétés du Groupe.
Saisies par lecture code barre/QRcode sur terminaux fixes ou mobiles.
Des liaisons de type MES (Manufacturing Execution System) peuvent être mises en place pour le pilotage d'automates de stockage, de convoyage ou de tri.
L’entreprise bénéficie de la vision AVENUE résolument orientée clients :
Dans ses fonctions et accès et orientée utilisateur dans son ergonomie.
Les utilisateurs sont ravis de la navigation, la rapidité d’accès, les recherche multiples, la convivialité.
L’ouverture de l’entreprise sur son écosystème et sa transparence facilitent :
Créativité et innovation, diversification des gammes produit, extension des marchés France et International,
multiplication des canaux de distribution, amélioration de la qualité.
La structure globale de la plateforme et son interopérabilité donnent une grande fluidité et réactivité
dans le traitement de l’information et le flux physique en supprimant les silos.
Apporte une automatisation maximale des processus avec comme corollaire :
‘‘time to market’’ réduit, délai de livraison court, stock en diminution, qualité et productivité en hausse
et chiffre d’affaires en forte expansion.
